レスターの監督が語る、選手にいい仕事をさせるコツ あとで読む

★★　今週の要チェック!　★★

優先度：◎ – 複数の人と接する人へ

岡崎慎司選手の所属するレスターがクラブ創立132年目にして初優勝したのは皆さんご存知かと思います(たぶん)。

なんせ、朝や昼のワイドショーでも取り上げられてNHKのニュースでもトップの扱いでしたからね。これは岡崎がいたということもありますが、予算規模では下から数えて4番目というクラブであることも影響しているんじゃないかと思います。

さて、こちらもご存知・・・じゃないと思いますが、レスターの監督であるクラウディオ・ラニエリはイングランドではTinkermanと呼ばれていました。Tinkermanとは「腕の悪い修理工」といった意味です。以前に率いていたチームをいじくりまわしているうちに勝てなくなってしまったんですよね。

日本式で言えば「谷繁迷走采配！」といった見出しがスポーツ紙に出ているイメージでしょうか。素人にも分かりやすい采配をしろってことではないにしても、理解に苦しむ采配ってファンからの評価が低くなります。

ちなみにこの時にラニエリが率いていたチームはチェルシー。レスターの優勝が決まった試合で2位のトッテナムを破ったのもチェルシー。昨シーズンのチェルシー優勝を決めたゴールはエデン・アザールで、トッテナムと引き分けたゴールもエデン・アザール。チェルシーを来シーズンから率いるのはラニエリと同じイタリア人のアントニオ・コンテ。

話がそれました・・・。

そんなラニエリ監督が選手をやる気にさせるコツについてこう語っています。

選手たちは笑顔で練習場にやってくる。悲しい気分で仕事場に来ても、いい仕事なんてできない。

これができている会社って少ないのではないのでしょうか？

通勤ラッシュに揉まれた時点で笑顔なんてなくなってしまいますし、そもそも仕事が楽しくなければ笑顔になんてなりようがありません。

ものすごくシンプルですがものすごく難しいこと。

Web担当者の皆さんは外部パートナーや社内の人たちと幅広く接する仕事ですので、SEOやリスティング広告の勉強も必要ですが、こうしたコミュニケーション能力も上げていきたいですね。

ラニエリもこういっています。

選手がいなければ、変更もできない。何もできないし、何も起こらないんだ

自分一人でできることなんて限られています。

周りの人にやる気になってもらうことを考えましょう。

考えることからすべてが始まりますので。

私のあだ名をTinkermanからThinkerman(思慮深い人)に変えてくれないかな？

と、堂々と言えるようになるはずですよ。

“ラニエリ語録”に見るミラクル・レスターの作り方…優勝に導いた名言とは | サッカーキング
www.soccer-king.jp/news/world/eng/20160504/437957.html

★SEO関連

優先度：◎ – 騒ぐ人へ。
【ブログ運営】検索流入が減った原因はペナルティか？と、すぐに疑う前に – 検索サポーター
s-supporter.hatenablog.jp/entry/blog-moneyreport-advice
ブログのアクセスが減少したら読んで下さい。 #Analytics #サーチコンソール | ブログのちから
www.empowerments.jp/read-when-your-blog-access-is-reduced/
まずは落ち着いて状況把握をすることから。普通にやっていればペナルティにはなりづらいです。

★リスティング広告関連

優先度：○ – 仕様を気にしていない人へ。
広告掲載基準変更のお知らせ（2016/4/25適用開始） | サポート情報 | Yahoo!プロモーション広告
promotionalads.yahoo.co.jp/support/announce/2016/0127.html
最新情報！ヤフースポンサードサーチの仕様変更について｜リスティング広告ラボ
ppc-master.jp/labo/2016/04/000591.html
使うからにはルールがあります。ここはちゃんと押さえておきましょうね。

★アクセス解析関連

優先度：◎ – 体育会系の人へ。
「闇雲にPDCAサイクルを高速に回す」と場合によっては過学習して逆に怖いかもというお話 – 東京で働くデータサイエンティストのブログ
tjo.hatenablog.com/entry/2016/05/02/190000
動く前に考えれば結果的に近道です。とはいっても腰が重くならないようにバランスを取って。

★ソーシャル関連

優先度：○ – SNSを使わない人へ。
かっぴーの広告代理店の人にシェアされたいコラム vol.1『広告マン、SNS使わなすぎ問題』 | AdGang
adgang.jp/2016/03/120636.html
まずは使わないとねぇ・・・。

★スマホ・タブレット・ウェアラブル関連

優先度：○ – スマホを持っている人へ。
2015年10月～2016年3月スマートフォン購入に関する定点調査
mmdlabo.jp/investigation/detail_1557.html
2年縛りがなくて電池が持てば変える必要もないですよね。

★成約率アップ

優先度：◎ – 社内で分かれている人へ。
実店舗から学ぶ通販サイトの売上アップ施策
armador.co.jp/blog/salesup/
外から見たら店舗もネットも同じです。その感覚を忘れずに。

★EC関連

優先度：○ – 生産管理を知らない人へ
通販の基本は「必要なもの・情報を、必要な量だけ、必要な時に、お客様へお届けする」 | これができていないネットショップは成長できない～EC企業がやらなければならない通販の鉄則～ | ネットショップ担当者フォーラム
netshop.impress.co.jp/node/2881
生産管理は誰もが知っておきたいです。メーカーでなくても工程の管理は必ずありますので。

★Webマーケ全般

優先度：◎ – 短期しか見えない人へ。
サイボウズ式4年間500記事のオウンドメディア成果まとめ――売上を求めなければ売上につながる | 10社の事例でわかるオウンドメディア運営の「企画」「構築」「成果」ノウハウ | Web担当者Forum
web-tan.forum.impressrd.jp/e/2016/04/27/22198
上手くいくまで続ければいいだけのことですよね。

★その他

言葉の表現力を鍛える、作文の書き方に役立つ…事例も豊富な2冊の辞典。 – 北欧、暮らしの道具店
hokuohkurashi.com/note/100114
コンテンツマーケティングとか言う前に読んでみたい本。

これからの日本って、本当に暗いの？｜『働く君に伝えたい「お金」の教養』出口×津田対談｜出口治明｜cakes（ケイクス）
cakes.mu/posts/12482
考え方次第で未来は明るい！

あとがき

そもそもチーム作りには人が必要です。

良い人材は常に探し続けて集め続けないといけません。

レスター躍進”真の立役者”の選手発掘メソッド | footballista.jp
www.footballista.jp/special/30928

この努力があって指揮官の能力が発揮されるわけです。

さらに言えば、皆さんも常にこういった人たちから見られていると思って仕事をしましょうね。

手抜きなんてできないですし、良い縁が生まれるはずです。