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床尾さんのコラム「【プレミアム】AI導入は企業に何をもたらすのか？今何を考えておくべきか？」でも同じような内容を取り上げましたが、元記事では社長から「うちもAIで何かできないか？」と言われたときにやってはいけないことについてまとめられています。
上記床尾さんのコラムから引用します。
ビジネス現場におけるAIという言葉は、「自動的に」「効率的に」という結果を前提に語られるべきものではないと考えます。ビジネスやマーケティングの戦略上、限られたリソースの中で効率化するべき点を効率化し、膨大なデータから人間の限界を超える作業で導き出された新たな戦略的「可能性」を見出すツールとして捉えています。
達成したい目的や成果があって、AIはあくまで手段のひとつです。
社内で手段のすごさをアピールしたところで意味はなく、まず達成すべき目的があって、達成する手段のひとつとしてAIを考えることを忘れないようにしたいですね。
Webディレクター
住宅営業からIT営業へと営業畑を13年歩んだあと、お金の勉強をするためファイナンシャルプランナーの資格を取ったはずが、縁あってウェブ担当者となり今に至る。
営業をしていたときお客様から言われた「名脇役がいてこそビジネスは成功する。名脇役になれるよ」を信じて日々精進。
